11月8日下午，在行政楼二楼会议室，召开了高中部全体教研组长会议，会议短小精悍，内容充实，效率很高。

首先，房主任发言，她指出教研组长是全组的领军人物，要能协调好各种关系，带领全组积极主动的发展，不负学校的重托，必须正确定位，最起码应该具备主人翁意识、责任意识、大局意识和创新意识，接着提出了四点具体要求和建议，并强调教研组长的工作只有下限，没有上限。希望各组长会后能积极行动起来，把教研组的规划分解到备课组，再到每个老师身上，切实通过每个老师的主动发展推进备课组、教研组的发展，实现自上而下和自下而上的结合，真正推进教研组的主动发展，最终实现学校的主动发展。

接着李主任布置了期中考试后关于“增效减负”对外公开课的安排、各教研组课题研究的落实和教师成长记录的填写这三项重要工作。胡主任则强调各学科要高度重视学科竞赛，关心、帮助青年教师迅速成长，要求期中考后各组要及时进行归因分析。

最后，李校长着重强调了各教研组主动发展要对照规划积极推进，每月至少出一期简讯，多些理性思考。还有十二月要进行学校三年主动发展终期评估，希望各组做好验收的各项准备工作，各教研组长要多关注本学科的毕业班和教改班的情况，将各项工作落实到实处。

整个会议历时仅半小时，老师们非常赞成会议如此高效。